工作描述:1、2010年1月,由平安产险重庆分公司调入,担任业务管理岗,推动分公司KPI考核3年内2次排名全国前3。
2、2013年8月,晋升为门店经理,负责解放碑门店的经营管理,带领门店连续6个月销售达成率排名分公司第1。年度考核中,2013年排名分公司第3(3/9),2014年排名分公司第2(2/10)。
3、2014年12月,晋升为片区经理,负责带领片区达成KPI考核目标,以及下辖6个门店的非现场管理(确保合规有序经营)。
4、2015年12月,晋升为分公司运营管理部经理,负责部门的综合管理,以及分公司直销渠道的统筹规划和运营推动,核心职责包括:①推动直销渠道达成KPI考核目标;②人力招聘、培训及合规管理;③目标分解、业务追踪、督导检视和绩效考核;④销售额、产能、费用投产比、预算执行率等经营数据的分析,编制经营分析报告;⑤制度建设和流程优化;⑥活动组织,以及相关会议材料的写作。
【主要收获】由后线主动申请去前线发展,丰富了职业经历。参与团队管理(由单团队向多团队、由现场向非现场管理逐步发展),提升了组织规划、沟通协调和解决问题的能力。